2012年7月30日-8月2日，重庆三润才印刷机制造公司销售工作研讨会，在美丽的山东威海召开，会议由制造公司副总经理徐欣主持，集团公司邓总.制造公司柯总出席会议,以及来自全国各地的销售分公司经理一行三十余人参加了会议。
邓总在讲话中指出，上半年市场工作的成绩有目共睹，来之不易，是公司班子思想统一、高度重视的结果，是市场战线上全体员工努力奋斗的结果，更是公司上下一盘棋，各部门共同协作配合的结果。当前，由于装备制造行业整体水平的提高、竞争同行的快速发展、用户选择的多样性，加上金融风暴导致需求量下降，使市场竞争几近白热化的程度。一定要认清市场形势、认清残酷的竞争现实，看到我们的差距，同时发挥自身竞争优势，坚定信心，齐心协力，争取市场工作的更大胜利。
柯总在新产品开发和进度上，以及市场反馈的情况做了详细说明，并听取了承担销售指标的各相关单位上半年销售工作汇报，以及下半年的市场分析、工作思路、保障措施等发言?；嵋榫拖乱徊降氖谐」ぷ鹘辛松钊胩教郑瓿扇昴勘耆挝裢骋涣怂枷?，理清工作思路，达成了共识。
会议指出，在严峻的市场形势下，今年的销售目标要坚定不移，老品小型胶印机的质量和服务要更上一个台阶，新品要加大开发力度，要突出重点，做成精品，创响品牌。
会议强调，下一步要重点抓以下几方面的工作：
一是新产品的开发。按照公司董事决议的总体部署，抓好轮转票据印刷机、多联（十页以上）配页机、印刷配页一体机领域的新产品研发和市场开拓。
二是强化售后服务。要向海尔模式学习，借鉴家电行业的经验，搭建信息共享、数字化管理的平台，在售后人才队伍培养、服务项目、态度等方面着力提升。
三是强化对区域销售公司和代理商的管控，既要用好资源，又要管控到位，特别是在资金风险管理和客户资源管理上要进一步加强。
四是在?；媲?，以危为机，大家抱团战斗，发挥各部门的优势合力，决策好了的就行动，更进一步提高执行能力。
会议要求，客观分析市场形势，找准问题，制定有力措施，努力保证全年目标任务的实现，为“三润才的名牌老店”奠定坚实的市场基础。
销售工作研讨会，在山东威海举行
全国各地的经理在车间参观十联配页机和全自动四联印刷配页一体机
三润才精英们相聚一起，用心工作，快乐生活，图为相聚“威海大乳山”
